🎅 Calendrier de l’avent 2023 - JOUR 14
Manager une équipe n’est pas de tout repos et ce n’est pas forcément simple, n’est-ce pas ⁉️
Alors voici une technique en formation que j’utilise pour travailler :
La posture de manager
👉 Le jeu du guide et des aveugles
Oui, oui, vous avez bien lu : des aveugles, pas de l’aveugle 😅
OBJECTIF de cette technique faire travailler :
✅ L’empathie
✅ l’expression de consignes claires
✅ La patience, l’observation et l’écoute
CONSIGNES
Faire des sous-groupes de 4 ou 5
Un guide (le manager)
Les autres seront les aveugles
Tout le monde sort la salle
Pendant ce temps, le formateur met en place un parcours (déplacement des tables, chaises, …) - CA peut ressembler un peu à un parcours du combattant (sans réel danger 😅)
Le manager de chaque groupe vient à l’intérieur de la salle
Le formateur montre 1 par 1 le parcours (différent) pour chaque manager
Le 1er manager fait rentrer ses collaborateurs aveugles, ils commencent leur parcours
Une fois l’espace de départ libéré, le 2ème manager rentre à sont tour avec son groupe, puis le 3ème
⚠️ CONTRAINTES ⚠️
Les managers peuvent donner UNIQUEMENT des consignes à l’oral (pas le droit de toucher) et seulement avec des consignes de :
🧭 Orientation (gauche, droite, tout droit…)
📏 Distances - mesures (Grands pas, petits pas..)
🔁 Avancer - reculer - tourner - demi tour, …
Les aveugles doivent se respecter eux-mêmes (mettre les mains devant s’ils ne se sentent pas suffisamment en sécurité, ne pas bouger s’ils n’ont pas compris …)
Les aveugles n’ont pas le droit de parler (pas le droit de dire je ne comprends pas, …)
🤡 cela fait beaucoup de monde dans la salle à circuler et cela correspond à ce qui se passe en entreprise : plusieurs services à collaborer ensemble.
Ensuite, nous faisons tourner les rôles, tout en changeant de groupe (pour ne pas s’habituer)
DEBRIEFING
👉 Quelles difficultés avez-vous rencontrées en tant que guide ?
👉 Quelles difficultés avez-vous rencontrées en tant qu’aveugle ?
👉 Quels sont les éléments ou attitudes du guide vous ont aidés, ont été soutenantes pour vous en tant qu’aveugle ?
APPORT THÉORIQUES
Je m’appuie sur leur retours et j’apporte les éléments théoriques importants de la posture de manager et de ses rôles et fonctions.
INTÉRÊT DE CETTE TECHNIQUE
🧩 Ludique
🤡 Rire ++
🏎️ Dynamique
🧪 Apprentissage par une expérience analogique de la posture de manager
🧠 Aide à la compréhension grâce à l’expérience, peut aider aux prises de conscience au-delà des apports théoriques
Connaissiez-vous cette technique et si oui, comment l’avez-vous déjà mise en œuvre❓
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Je suis Gwenael MASSON, Formateur et Médiateur par la Communication Non Violente 😁 et formateur de formateur.
👉 Je vous aide à construire et développer des relations bienveillantes et authentiques
👉 Je vous aide à construire et animer des formations dynamiques, impliquantes et engageantes.
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