· 

Managers et manageuses, développer vos compétences de médiateur.trice pour faire grandir votre équipe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En tant que #manager#rh#rrh#drh, vous êtes confronté aux situations de conflits, de désaccords et aux tensions relationnelles régulièrement ❓

😳 Vous vous trouvez face à ces situations en tant que tierce personne et ne savez pas toujours comment accompagner la résolution de ces conflits de la manière la plus responsable et créative possible ?

👉 Apprendre les bases de la posture de médiateur.trice peut vous aider :

En effet, cette compétence vous permettra :

     ✅ Résoudre les conflits de manière responsable et durable

     ✅ Intervenir pour résoudre les différends à temps

     ✅ Améliorer la communication et la compréhension mutuelle

     ✅ Augmenter la créativité collective

     ✅ Renforcer les relations au sein des équipes

     ✅ Gagner du temps grâce à tous les effets évoqués précédemment 

     ✅ Renforcer la confiance entre les collaborateurs et entre eux et vous

En somme, les managers qui développent leur posture de médiateur peuvent améliorer l'efficacité de leur équipe, renforcer les relations au sein de l'entreprise et gagner la confiance de leurs employés.

Qu’en pensez-vous❓

👉 Vous souhaitez apprendre à développer votre posture de médiateur.trice.

📞 Contactez-moi 


❓Avez-vous déjà participé à une médiation ?

❓Avez-vous déjà essayé de mener une médiation sans savoir comment faire ?

Si vous avez des questions ou des commentaires, n'hésitez pas à les partager dans les commentaires ci-dessous.👇


#conflits #mediation #cnv  #management #qvt#managementdetransition #rh #rrh #managers #bienêtreautravail  #defibriques #bienveillance#formation #formationcontinue #formations

Écrire commentaire

Commentaires: 0